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威莱仕浅析市场对气剪品牌的思考
2018-12-19 10:06:27

目前,国内市场五金工具产品同质化竞争很激烈,产品更新迅猛,样式层出不穷,作为利润较高的气剪产品,理所当然的成为各厂家热捧的对象。但威莱仕注意到,同样是一个型号的产品,其产品质量相差不大,但销量却有天壤之别。本文来分析厂家如何来进行品牌定位。
1、品牌的区域定位
2012年上半年,威莱仕品牌定位是面向全国。从网络营销,线下推广,到渠道建设,都是围绕着全国这个市场而展开的。很快,我们发现自身手中的资金与资源有限,而全国各大中城市大都有本地的经销商或者厂家。
2、品牌的阶层定位
同样是手机,苹果机要价四五千,小米手机要价二千块,小辣椒手机定价几百块,各自的销售都还算不错,这是因为他们的阶层定位不一样。气剪厂家也一样,各个厂家,因为生产成本,市场制约等等因素的影响,其品牌定位会略有差异。做高端产品的,利润虽然高,但总体量不大;做中低端产品的,虽然利润微薄,但需求量与订单量较为理想,各有千秋。
3、品牌的年龄定位
威莱仕通过自身的销售数据发现,同样是作为气剪这一产品,市面上的气剪品牌实为不少,针对各大客户对于产品的不同需求,当然是选用自己认为性价比高点的产品。大品牌质量有保障,但是价格偏高,小品牌产品虽说价格稍有优势,但是,其剪切能力和寿命方面是不敢恭维的。
4、品牌的渠道定位
相比其它同行,威莱仕品牌渠道定位布局相对有优势。如有厂家通过网络营销,迅速招聘了华南板块,华东板块,西北板块等渠道代理商。还有的厂家,开设天猫店铺,入驻京东商城,很快发展了一大批淘宝分销商,其销量也遥遥领先于大多数同行。无论是线上还是线下,威莱仕目前的渠道定位还相对广泛的。


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